„Build the fu**ing Tower!“

🌟 Entdecke den entscheidenden Icebreaker in LEGO® SERIOUS PLAY® Workshops: Der Turmbau! 🌟

Im aktuellen Blogbeitrag teilt Ellen unser wertvolles Hintergrundwissen für Moderatoren und Facilitatoren von LSP-Workshops. Als zertifizierte Facilitatoren und Designer in der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode haben wir jedes Jahr im Oktober die Möglichkeit, im LEGO House in Billund von den Besten zu lernen.

Ein geflügeltes Wort dort lautet: „Build the fu…ing Tower!“ – Warum dieser Schritt unausweichlich ist, erfährst du hier.

👉🏼 Warum der Turmbau so entscheidend ist:
– Erste Erfolge innerhalb von Minuten
– Überwindung von Bedenken und Ängsten
– Einbindung aller Teilnehmer von Anfang an
– Schaffung eines sicheren Umfelds
– Sichtbarkeit der Individualität und Vielfalt
– Reflexion über verschiedene Arbeitsweisen
– Förderung von Kreativität und Problemlösungsfähigkeiten

👉🏼 Dein Nutzen als Facilitator:
– Schnelle Einbindung und Vertrauensaufbau
– Abbau von Berührungsängsten
– Förderung kreativer Strategien
– Aufbau eines sicheren und unterstützenden Settings
– Vertrauen in die Methode und den Facilitator

Erfahre, warum der Turmbau ein unverzichtbarer Bestandteil unserer Trainings ist und wie er den Grundstein für eine erfolgreiche Workshop-Erfahrung legt. Möchtest du mehr erfahren oder an einem LSP-Facilitator Training teilnehmen? Vom 18. – 21. Juni bieten wir wieder eine Ausbildung in Kiel an! Jeder gute Moderator sollte die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode beherrschen. Oder was meinst du?

#LEGO #SERIOUSPLAY #Facilitation #Icebreaker #Workshop #Training

Mut zur Veränderung: Wie der DRK Kreisverband Kiel Konflikte in Chancen verwandelte

🌟 Die Erfolgsstory des DRK Kreisverbands Kiel: Wie konstruktives Konfliktmanagement die interne Zusammenarbeit revolutionierte 🌟

Entdecke, wie der DRK Kreisverband Kiel seine internen Herausforderungen in Chancen verwandelte! Erfahre, wie professionelle Mediation und offene Kommunikation dazu führten, dass aus Konflikten neue Möglichkeiten entstanden. Mutige Führungskräfte und ein gemeinsames Ziel waren der Schlüssel zur Transformation. Lass dich inspirieren, wie auch dein Team gestärkt aus Konflikten hervorgehen kann. Lies mehr und teile deine Gedanken in den Kommentaren! #Konfliktmanagement #Transformation #Erfolgsstory

4 Gründe, warum LSP-Facilitation zu lernen für mich eine Gute Idee war!

Es gibt viele Gründe, auf Facilitation als Workshop-Methode zu setzen. In unserem neuen Blog-Beitrag hat Ellen Johannsen ihre 4 wichtigsten Beweggründe mit euch geteilt. Wenn ihr darüber nachdenkt, selbst mit Facilitation als Methode zu arbeiten, solltet ihr euch einmal LEGO® SERIOUS PLAY® anschauen. Vielleicht erkennt ihr euch ja in ihrer Beschreibung wieder, und wir sehen euch in unserem nächsten Training am 18. bis 21. Juni 2024.

Der Elefant ist im Raum und jetzt?

Das Systemgesetz Nr. 9, „Anerkennen und Aussprechen was ist“, ist ein entscheidendes Werkzeug in unserer Konfliktbearbeitung. Es fordert dazu auf, die Realität anzuerkennen und Probleme offen anzusprechen, um eine konstruktive Lösung zu ermöglichen. Indem Führungskräfte und Teammitglieder die Realität akzeptieren und authentisch kommunizieren, können sie Verständnis und Empathie fördern und langfristig zu echten Veränderungen beitragen.

Konflikteskalation! Oh… was ist denn jetzt passiert?

Wir alle haben irgendwie und irgendwann mit Konflikten zu tun! Überall sind sie. Entweder bist du selbst Teil eines Konfliktes oder du musst aushalten, dass um dich herum welche sind. Als Führungskraft musst du sogar aktiv mit Ihnen umgehen, ob du willst oder nicht.

Was genau ist denn bitte das Problem?!

Als Führungskraft stehst du doch oft vor komplexen Problemen, die sich nur schwer fassen lassen. Kennst du das auch? Wir nennen so ein Problem ein “Beast“! Das ist ein Problem, das dich immer wieder vor Herausforderungen stellt, ohne dass du genau weißt, wie du es lösen sollst. Es kann eine Chance, eine Bedrohung oder ein

ACHTUNG: Sonnenbrand-Gefahr!

In der Welt des Wandels und der Zielerreichung gibt es einen Effekt, der gerne übersehen wird: im Campus nennen wir ihn den Sonnenschein-Effekt. Dieser Effekt beschreibt unsere Tendenz, Veränderungen anzustreben, ohne die potenziellen Herausforderungen und Gefahren angemessen zu berücksichtigen.